Energiebeschaffung
Mit klarem Kurs durch volatile Energiemärkte
Wir begleiten Unternehmen ab 100 MWh Energieverbrauch als unabhängiger Partner mit strategischer Beschaffung, langfristiger Planung und aktiver Steuerung von Risiko und Timing
Herausforderungen im Energieeinkauf
Energie ist ein zentraler Kostenfaktor für alle Unternehmen mit direktem Einfluss auf Liquidität, Planungssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit.
Kostenkontrolle
Fehlende Verbrauchstransparenz und hohe Marktvolatilität erschweren belastbare Budgetplanung. Preisentscheidungen werden häufig reaktiv statt strategisch getroffen.
Versorgungssicherheit
Unklare Vertragsklauseln, Bonitätsrisiken oder operative Schwächen von Lieferanten können die Versorgung gefährden.
Lieferantenauswahl
Intransparente Anbieterstrukturen und komplexe Vertragsmodelle erschweren objektive Vergleiche. Ohne Marktüberblick werden Potenziale nicht ausgeschöpft.
Prozesse
Energieeinkauf ist selten standardisiert. Zuständigkeiten, Entscheidungslogik und Dokumentation sind oft nicht eindeutig geregelt.
Nachhaltigkeit
Fehlende Integration von Herkunftsnachweisen, Grünstromstrategien oder ESG-Zielen hemmt langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Entscheidungsgrundlagen
Fehlende Transparenz über Risiken, Marktzeitpunkte und Vertragsoptionen erschwert belastbare Entscheidungen.
Individuelle Beschaffung für Ihr Unternehmen
Wir untersuchen unterschiedliche Beschaffungsmodelle und wählen die Strategie, die zu Ihrem Risikoprofil, Ihrer Marktposition und Ihren Zielen passt.
maximale Sicherheit
maximale Marktnähe
ausgewogene Lösung
strategische Optimierung
Festpreisbeschaffung
Ein Lieferant deckt den gesamten Energiebedarf des Unternehmens zu einem im Voraus festgelegten Preis. Dies ermöglicht hohe Planungssicherheit, schließt jedoch die Teilnahme an sinkenden Marktpreisen aus.
- Mittelständische Produktionsbetriebe
- Dienstleister mit stabiler Last
- Kommunale Einrichtungen, Pflege, Bildung
Sinnvoll, wenn Preisstabilität und Planbarkeit klar über Marktchancen gestellt werden.
Spotbeschaffung
Strom wird am Spotmarkt ohne Preisabsicherung eingekauft. Dieses Modell bietet hohe Flexibilität, ist jedoch vollständig der Marktpreisvolatilität ausgesetzt und erfordert eine hohe Risikotragfähigkeit.
- Energieintensive Industrie
- Unternehmen mit steuerbaren Prozessen
- Betriebe mit Eigenstrom, Lastmanagement oder Speicher
Geeignet für Unternehmen, die Marktchancen aktiv nutzen können und Preisschwankungen bewusst in Kauf nehmen.
Tranchen-Vollversorgung
Der Energiebedarf wird in mehreren Teilmengen (Tranchen) zu unterschiedlichen Zeitpunkten eingekauft. Durch diese zeitliche Streuung lassen sich Marktschwankungen glätten und das Preisrisiko gegenüber einer Einmalbeschaffung reduzieren.
- Produzierendes Gewerbe
- Größere Mittelständler
- Unternehmen mit planbaren Absatzmengen
Gute Balance zwischen Planungssicherheit und Marktnähe bei überschaubarem Aufwand.
Portfoliomanagement
Beim Portfoliomanagement werden verschiedene Beschaffungsformen kombiniert, etwa Terminmarktprodukte, Spotanteile, Eigenerzeugung oder PPAs. Ziel ist eine aktive Steuerung von Preisrisiken bei gleichzeitig hoher Flexibilität und einer langfristig planbaren Kostenstruktur.
- Große Industrieunternehmen
- Unternehmensgruppen
- Unternehmen mit Nachhaltigkeits- und Dekarbonisierungszielen
- Unternehmen mit Eigenerzeugung oder PPAs
Optimal für Unternehmen, die Preisrisiken aktiv steuern und Energiekosten langfristig optimieren möchten.
Nachhaltigkeit als Bestandteil Ihrer Beschaffungsstrategie
Nachhaltigkeitsanforderungen werden nicht separat betrachtet, sondern in das gewählte Beschaffungsmodell integriert. Je nach Zielbild kommen Herkunftsnachweise oder PPAs als geeignete Instrumente zum Einsatz. So schaffen Sie eine dokumentierbare Grundlage für ESG-Nachweise und interne Entscheidungsprozesse.
Grünstrom - Herkunftsnachweise
- Rechtssicherer Nachweis für ESG-Berichte und Nachhaltigkeitsziele
- Digitales Zertifikat belegt Erzeugung aus Erneuerbaren Energien
- Kein physischer Strombezug erforderlich
- Grünstrom-Voraussetzung für Förderungen
Grüne PPA (Power-Purchase-Agreement)
- Liefervertrag direkt mit dem Erzeuger
- Unternehmen fördern aktiv EE-Anlagen
- Direkte CO₂-Reduktion im Scope 2
- Physische Lieferung oder finanzieller Ausgleich möglich
Die Integration von Herkunftsnachweisen oder PPAs erfolgt nicht isoliert, sondern im Kontext des gewählten Beschaffungsmodells. Entscheidend ist die strategische Einordnung.
Angebotsvergleich statt Einzelangebot
Nicht das günstigste Einzelangebot entscheidet, sondern die Passung zum gewählten Beschaffungsmodell. Wir strukturieren die Marktanfrage und erstellen eine transparente, entscheidungsreife Vergleichsgrundlage.
Praxisbeispiel aus der strukturierten Marktabfrage
Ein langjähriger Kunde forderte maximale Preistransparenz ohne administrativen Aufwand. Wir haben über 50 Lieferanten angefragt, die Angebote systematisch verglichen und in einer entscheidungsreifen Übersicht aufbereitet.
Das Ergebnis: signifikante Kostenersparnis durch echten Marktdruck und eine lückenlos nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage.
angefragte Lieferanten
qualifizierte Angebote im finalen Vergleich
%
Reduzierter Energiepreis*
*Ergebnis eines konkreten Marktzeitpunkts und Beschaffungsmodells.
Energiepreischeck
Erhalten Sie schnell und unverbindlich eine Einschätzung zu Ihrem Einsparpotenzial im Energieeinkauf.
Kontaktdaten
Wir haben auf Basis Ihrer Angaben ein Einsparpotenzial ermittelt.
Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um Ihr Ergebnis freizuschalten.
Informationen zum Abbestellen sowie unsere Datenschutzpraktiken und unsere Verpflichtung zum Schutz Ihrer Privatsphäre finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.
So viel können Sie aktuell einsparen
Auf Basis Ihrer Angaben ergibt sich folgendes Einsparpotenzial
Viele Unternehmen zahlen aktuell unnötig hohe Energiepreise. Eine optimierte Beschaffung kann Ihre Kosten nachhaltig senken.
Bitte beachten Sie, dass die hier genannten Einsparpotenziale eine Momentaufnahme sind. Energiekosten 360 kann nicht garantieren, dass Strom-Lieferverträge zu exakt diesen Preisen verfügbar sind bzw. bleiben.
Energiebeschaffung, leicht gemacht
Kick-Off
In einem ersten Gespräch möchten wir Ihr Unternehmen mit allen individuellen Anforderungen und Wünschen kennenlernen.
Datensammlung
Gemeinsam mit Ihnen sammeln wir alle Daten und Dokumente, die zur Erstellung Ihres Beschaffungskonzeptes benötigt werden.
Angebotserstellung & Bewertung
Wir holen Angebote bei den am besten passenden Lieferanten ein und bewerten diese anhand Ihrer bevorzugten Beschaffungsmodelle.
Vertragsabschluss
Sie entscheiden sich für Ihren Wunsch-Vertrag und sichern sich damit die besten Konditionen. Ist kein Vertrag geeignet, prüfen wir weitere Optionen.
Ein Vertrag sichert Preise. Wir sichern den Kurs.
Energiebeschaffung ist kein Moment, sondern ein Managementprozess. Nach dem Abschluss beginnt die kontinuierliche Bewertung von Marktbewegungen, Risiken und Handlungsoptionen.
So stellen wir sicher, dass Ihre Beschaffungsstrategie nicht stehen bleibt – sondern sich dem Markt anpasst.
Ihr Vorteil durch laufende Navigation
- Frühzeitige Transparenz über Marktbewegungen
- Strukturierte Bewertung von Chancen und Risiken
- Sicherheit bei Fristen, Laufzeiten und Optionen
- Fundierte Entscheidungsgrundlagen für Einkauf und Geschäftsführung
Len Ehrt
Berater Fördermittel- und Energiekostenmanagement
Sie haben ein konkretes Anliegen, das Sie besprechen möchten? Vereinbaren ein kostenloses Beratungsgespräch.
E-Mail: info@energiekosten360.de
Telefon: +49 6101 9963700
Bereit für Ihre Energiewende?
Mit unserem kostenfreien Angebotsvergleich von über 65 Lieferanten erhalten Sie Transparenz über aktuelle Marktoptionen und eine verlässliche Grundlage für Ihre Beschaffungsentscheidung.
Bitte füllen Sie dazu das Formular aus.
Häufige Fragen zum Energieeinkauf
Was ist der Unterschied zwischen Spot- und Terminmarkt?
An der Strombörse wird sowohl kurzfristig als auch langfristig Strom gehandelt.
Spotmarkt:
Hier wird kurzfristig benötigter Strom für den nächsten Tag (Day-Ahead) oder für die folgenden Stunden (Intraday) gekauft. Der Preis wird durch Angebot und Nachfrage bestimmt (Merit-Order-Prinzip). Erneuerbare Energien beeinflussen dabei die Preisentwicklung: Bei starkem Wind oder viel Sonne sinken die Preise, während sie bei einer sogenannten Dunkelflaute steigen können.
Terminmarkt (Futures):
Auf dem Terminmarkt wird Strom für einen festgelegten Zeitraum in der Zukunft gehandelt – zum Beispiel als Wochen-, Monats- oder Jahresprodukt. Der Vorteil liegt in der Planungssicherheit: Der Preis wird bereits bei Vertragsabschluss fixiert, wodurch das Risiko von Preisschwankungen sinkt. Allerdings können Käufer nicht mehr von später fallenden Preisen profitieren und müssen ihren zukünftigen Bedarf gut einschätzen.
Welche Strategie ist die richtige für mein Unternehmen?
Die passende Beschaffungsstrategie hängt von mehreren Faktoren ab: Energieverbrauch, Risikobereitschaft, Marktentwicklung und internen Ressourcen. Es gibt keine allgemeingültige Lösung – eine individuelle Analyse der Verbrauchsdaten und Marktbedingungen hilft, die optimale Strategie zu entwickeln.
Welche Risiken gibt es beim Energieeinkauf?
Beim Energieeinkauf bestehen Risiken durch Preisschwankungen, Mengenunsicherheiten, gesetzliche Änderungen oder Lieferanteninsolvenzen. Auch technische und nachhaltigkeitsbezogene Faktoren können Einfluss nehmen. Ein strukturiertes Risikomanagement sowie eine diversifizierte Beschaffungsstrategie helfen, diese Risiken gezielt zu minimieren.
Wie lässt sich Grünstrom in die Energieversorgung integrieren?
Grünstrom kann auf unterschiedlichen Wegen bezogen werden, wobei zwei zentrale Instrumente besonders relevant sind: Power Purchase Agreements (PPAs) und Herkunftsnachweise (HKN).
Ein Grünstrom-PPA ist ein langfristiger Stromliefervertrag, bei dem ausschließlich erneuerbare Energien, beispielsweise aus Wind-, Solar- oder Wasserkraftanlagen, genutzt werden. In solchen Verträgen werden Preis, Laufzeit, Abnahmemenge und Abwicklung genau definiert.
Herkunftsnachweise (HKN) sind unabhängig von Power Purchase Agreements (PPAs) und dienen als offizieller Nachweis, dass eine bestimmte Menge Strom aus erneuerbaren Energiequellen stammt. Diese Zertifikate werden in einem staatlich überwachten Register geführt und können separat von physischen Stromlieferungen gehandelt werden.
Der nächste Schritt: Ihr Transformationsplan
Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit. Der Transformationsplan zeigt, wie Ihr Unternehmen CO₂-Emissionen gezielt reduziert und Kosten senkt.